4 идеологические проблемы руководителя или как приручить web-мастера

 

Сегодня, дорогие друзья, мы попытаемся привить вам правильное отношение к веб-сайту. Сразу следует настроить себя на то, что ваш ресурс – это осознанная необходимость, которая с огромным удовольствием съест не только ваши деньги, но и затребует на десерт немало личного времени. И все это было бы очень грустно и ни к чему, если бы не одно «но» - правильное отношение к разработке сайта поможет вам создать по-настоящему хороший и качественный ресурс, который в итоге отработает все затраченные на него силы и средства. Итак, от нас четыре наставления, от вас – лайки и комменты, поехали!

Проблема номер раз – хороший сайт не бывает дешевым.

И нет нужды спорить об этом, а лучше принять сию истину в первозданном виде и смириться. Никто за «спасибо» не сделает того, что создаст мастер за достойную зарплату.  Ни один родственник или друг, какие бы крепкие узы вас ни связывали, не сможет вам помочь потому что «родственник» и «друг» - это не профессия, а вот «веб-мастер» - профессия, да еще какая! Так что сразу морально подготовьте себя к тому, что профессионал, способный сделать вам веб-конфету, потребует свои положенные по закону премиальные.

Да и к тому же, человек, работающий за «спасибо» вряд ли станет стараться, и вы, в свою очередь, не сможете предъявить ему претензии по поводу какой-либо недоработки. Так что на первый взгляд выгодная экономия средств встанет вам боком.

Проблема номер два – незаинтересованность заказчика

Да, свой сайт нужно любить, причем любить с самого начала. Без вашего живого участия, дорогие друзья, ресурс никогда не станет таким, каким вы его видите в своих мечтах. Это факт, потому примите и эту аксиому без споров и обид.

Вне зависимости от уровня мастерства выбранной вами веб-студии, вы должны неотрывно следить за процессом создания веб-сайта, внося периодически полезные коррективы. «Только так побеждает наш Спартак».

Проблема номер три – где взять профессионала?

Мы вроде как определились, что к соседям/родственникам/друзьям/домашним питомцам за помощью в создании ресурса мы обращаться не станем, но кого же тогда нанять на ответственную должность   веб-мастера? В интернете полным полно компаний, которые вроде как «собаку съели» на разработке сайтов, однако и среди них попадаются отчаянные профаны, с одинаковой эффективностью создающие и запарывающие проекты. Давайте же определимся по пунктам, что должно приличествовать хорошей веб-конторе.

1. Наличие официальных документов о регистрации веб-студии как юридического лица.

2. Офис, телефон/факс и прочие фирменные прибамбасы.

3. Обязательно должен быть собственный рабочий веб-сайт фирмы (на нормальном хостинге), а то сапожник без сапог  - это не серьезно.

4. На сайте обязательно обратите внимание на список работ компании – это хороший показатель трудоспособности веб-студии. При этом стоит помнить, что как малое число разработанных ресурсов, так и чрезмерно большое может вызвать подозрение. В первом случае у компании недостаточно опыта в работе с серьезными проектами, а во втором – контора специализируется на создании слабеньких сайтов-однодневок.

5. Всегда ориентируйтесь на свое субъективное мнение. Не бойтесь высказать свое мнение по поводу той или иной работы, ведь вы, как пользователь в первую очередь оцениваете удобство сайта  и его стиль.

Проблема номер четыре (последняя, но не менее важная!) –  на ком шапка горит?

Как правило, предоплата за работу составляет от 40% до 70% от реальной стоимости сайта. Если с вас требуют меньше, значит у фирмы есть сторонние источники дохода и разработка веб-ресурсов не является их основным видом заработка. Может быть и такая ситуация, когда товарищи веб-мастера вообще не рискуют брать предоплату, что так же является печальным маркером их неуверенности в себе. Кому же хочется брать деньги и потом отвечать перед законом за невыполненную работу? Бывает и такое, что фирма не может с первого раза определить стоимость проекта, что тоже не есть хорошо, потому как, согласившись на «плавающий бюджет» вы рискуете попасть в капкан постоянных издержек.

 

 

03.03.2014